Wir alle haben es schon erlebt: die Teilnehmenden von Teambesprechungen sind unaufmerksam und es entsteht das Gefühl, keiner hört mehr zu. Auf Fragen melden sich immer nur dieselben Mitarbeitenden.

In diesem Seminar beschäftigen wir uns damit, wie Sie eine Teambesprechung leiten und so strukturieren, dass Ihre Mitarbeitenden am Prozess beteiligt sind. Für diese Aufgabe benötigen Sie zur Moderation Handwerkszeug, um die Gruppe zu führen und Methoden, um den Arbeitsprozess zu fördern. Mit Hilfe von Moderationsmethoden werden die Erfahrungen und Kenntnisse aller Teilnehmenden systematisch genutzt, um zu einem Ergebnis zu kommen. Wir setzen uns auch damit auseinander, inwieweit Sie als Leitende*r in Ihrer Rolle als Moderator*in neutral sein können bzw. an der Diskussion und der Problemlösung beteiligt sind.

Wir proben an praktischen Beispielen und werten diese gemeinsam aus.

Lernziele:

In diesem Seminar lernen Sie …

• welche Grundhaltung Sie für die Aufgabenbereiche und Techniken in der Rolle des Moderierenden benötigen.
• welche Herausforderungen für Sie in der Moderation bestehen, wenn Themen Sie persönlich betreffen.
• den 7-Schritte-Prozess der Moderation kennen und durchzuführen.
• welche kreativen Techniken als Alternativen genutzt werden können. 

Zielgruppe:

P Leitungskräfte, Wohnbereichsleitung, Stationsleitung

Gruppengröße: 

Max. 16 Teilnehmer*innen

Termine:

Seminarzeiten: 08:30 – 15:30 Uhr

10.07.2023 

Kosten:

179,- € pro Teilnehmer*in / (inkl. Teilverpflegung)